Services pour les Start-up

.. qui souhaitent construire un futur solide et durable.

 

Etre une startup : l’aventure est très belle, mais risquée …

Les statistiques sont claires : l’absence de modèle de business solide et durable fait que 80% des start-up avec un financement cessent leur activité dans les cinq années qui suivent leur création.

Des fois l’idée semble vraiment bonne. Mais quid du marché, la valeur perçue, les clients, les canaux, la structure de coûts, les ressources et activités clefs en autres choses ?

modèle de business solide et durable pour les Startups

Et quels sont les justes instruments pour organiser un modèle de business de façon pratique et fonctionnelle ?

Vérifions ensemble si votre modèle de business fonctionne.

Nous nous mettons ensemble, les personnes avec les personnes, les compétences avec les compétences, à vérifier, valider et construire un modèle de business qui soit faisable, rentable et désirable dans le temps.

Construisons ensemble la réponse de façon à vous rendre autonome.

Fournir une méthode efficace signifie vous rendre autonome. Une fois défini le modèle de business qui fonctionne, vous le ferez vivre et évoluer, sûr de pouvoir anticiper et mettre à profit les changements que vous offre votre marché, en connaissances de causes.

Appelez moi

Nous vous suivons pas à pas jusqu’à ce que vous soyez prêts à prendre votre envol !

Vous accompagner vers le succès, c’est notre mission. Ainsi nous nous rendons disponible durant ce parcours jusqu’à votre complète autonomie. Notre porte est toujours ouverte, pour un conseil, une analyse rapide ou simplement un amical soutien.

Egalement à votre disposition notre DTI Academy qui propose des formations spécifiques pour les start-ups.

Voici les avantages offerts par la juste conception d’un modèle de business.

Pourquoi faire?

Quel est le bénéfice?

 

Pourquoi faire?

Définir et mettre en œuvre la recette efficace pour lancer avec succès le produit ou service sur son marché et maximiser la génération de profit.

Quel est le bénéfice?

  • Etre capable de facturer immédiatement les clients cibles en ayant déjà clair à l’esprit comment interagir et bâtir le business avec eux.
  • Pouvoir définir un Business Plan réaliste : volume, chiffre d’affaire, politique de prix et profitabilité incluant les besoins réels de structures, de ressources et de financement.
  • Défendre son projet d’entreprise sur la valeur crée au marché et obtenir plus facilement des soutiens et autres financements (investisseurs, institutions et possibles partenaires).
 

Pourquoi faire?

Découvrir et s’assurer, avant de lancer le projet d’entreprise que l’idée fondatrice sera comprise et désirée par le marché avec une forte probabilité de génération de profit.

Quel est le bénéfice?

  • Eviter de se lancer dans un projet avec un faible taux de réussite et une probabilité élevée de génération de coûts et de frustration
  • Eviter de gaspiller une idée qui bien que riche de promesses nécessite des mises au points et autres corrections pour un modèle de business efficace
  • Anticiper et savoir pourquoi une idée ne satisfait pas l’examen du marché. Avoir la possibilité d’en redéfinir le contenu et la valeur réelle pour rendre l’idée faisable, désirable par le client et financièrement viable.