Raphael Baglione - expert de Design Thinking

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Raphael Baglione

RAPHAEL BAGLIONE

Quels sont les bénéfices du Design Thinking?

Fort de ses performances le Design Thinking est la méthode adoptée par le management et les équipes projet des entreprises qui innovent avec succès. Ci-après, parmi tant d’autres, les bénéfices les plus fréquemment cités par ceux qui utilisent le Design Thinking.

1. Améliore la capacité à prendre des décisions de qualité

Le Design Thinking fournie à l’entrepreneur/manager une aide précieuse lors de la prise de décisions importantes pour l’entreprise et limite considérablement l’incertitude. Il augmente la panoplie des ressources et méthodes à disposition et permet l’analyse créative des problématiques d’innovation, de business et d’organisation. De plus le Design Thinking introduit de précieux modèles de vérification des solutions retenues, avant que celles-ci ne soient déployées.

2. Crée une culture de l’innovation

Parce que de nombreux exemples ont prouvé son efficacité et qu’il permet à travers les équipes qui le mettent en œuvre, de créer une véritable culture de l’innovation au sein de l’entreprise, le Design Thinking est la méthode la plus diffusée au monde.

3. Améliore le fonctionnement des organisations

Le Design Thinking permet le fonctionnement harmonieux des processus de l’entreprise. L’approche Design Thinking, centrée sur l’humain et la mission de chacun, permet à travers un travail en équipe, l’identification et la correction des dysfonctions internes. De plus la méthode peut être appliquée pour optimiser des processus et flux inter-entreprises (fournisseur et clients par exemple), générant des bénéfices immédiats et de la valeur pour les différents acteurs.

Génère un climat de travail positif et des équipes motivées

Le Design Thinking favorise l’attitude positive et la proactivité. La méthode du Design Thinking stimule l’expression du leadership naturel de chacun et la responsabilité des équipes (empowerment). La mise en œuvre du Design Thinking est exceptionnelle pour le « Team Buiding » et le développement du sentiment d’appartenance à l’entreprise.